Changer la vie de ceux
qui veulent réussir.
Pendant toute sa carrière, Alexandre Bibus a souhaité partager sa passion de la relation humaine et commerciale, du travail bien fait, en fournissant un service de qualité à ses clients et ses collaborateurs.
Excellent observateur, il sait rapidement analyser la situation pour déterminer la meilleure solution afin de servir au mieux les clients.
Il se plaît à détecter les compétences de ses collaborateurs pour les placer au poste approprié, et les accompagner à développer leurs aptitudes professionnelles pour devenir expert dans leur domaine.
Un collaborateur bien placé et heureux dans son travail, améliore considérablement l’activité globale de l’entreprise.
Sa position de leader dans de nombreux domaines de l’automobile lui procure le recul nécessaire pour dispenser des conseils de qualité et des idées pertinentes sur l’évolution du marché. Ouvert d’esprit, Alexandre apprécie échanger et écouter d’autres points de vue, et proposer son savoir pour permettre à chacun d’élargir ses connaissances.
Alexandre accorde une grande importance à 3 valeurs fondamentales : sa famille, son éthique ainsi que ses clients.
Un point de vue
L’entrepreneur se doit d’élaborer sa stratégie comme on pose ses jalons lors d’un voyage. Il doit mettre tous les moyens à sa disposition pour performer. Il se doit de construire un « vélo ultra performant » pour arriver à destination avec bonheur et gagner de nouveaux clients comme on découvre une nouvelle contrée. Il doit aussi les garder, comme on garde les étapes d’un périple pour se développer, pérenniser et faire grandir son business et finir son tour du monde…
On ne peut toutefois pas que se reposer sur des compétences métiers puis gérer le reste au « feeling ». Un modèle trop fragile ne permet pas à l’activité de se développer, surtout la partie acquisition de clients qui doit être élaborée comme une machine, en suivant un processus, un système sur lequel on peut s’appuyer.
Être un entrepreneur qui doit développer son activité quelle que soit la structure juridique (en raison individuelle, en Sàrl, en SA avec des employés ou qu’avec vous-même) nécessite une autre façon de penser, d’autres compétences pour appréhender correctement son déploiement. Il doit pouvoir faire face à l’adversité et être en mesure de s’adapter au changement… faire preuve de résilience…
Historique
Après être rentré des États-Unis, où il a étudié le design automobile, Alexandre Bibus s’oriente vers le marketing, une discipline qu’il avait suivie en parallèle. Lorsqu’il se présente chez Nestlé à Vevey, la réponse est claire : « Pour faire du marketing, commencez par vendre. »
Peu de temps après, une annonce dans le journal attire son attention : une marque automobile recherche un jeune vendeur. Alexandre se lance et apprend le métier. Dix-huit mois plus tard, il reprend un garage avec son père, qu’ils parviennent à faire prospérer pendant six à sept ans, avant que la maladie de ce dernier ne les oblige à céder l’affaire.
Il se recentre alors et devient rapidement le « Monsieur voitures américaines » de Genève, une expérience à la fois enrichissante et stimulante, jusqu’à la crise des subprimes et la faillite des constructeurs et importateurs en Europe. Une nouvelle fois, il doit revoir son orientation. Le groupe Emil Frey le choisit, d’abord comme chef de vente, puis comme directeur de la succursale de Nyon. Il y déploie énergie et créativité pour atteindre les objectifs qu’il s’était fixés.
Au fil de ces expériences, sa carrière prend naturellement un nouveau tournant. Souhaitant consacrer davantage de temps à une clientèle en quête d’accompagnement, Alexandre combine alors son savoir-faire de vendeur, de manager et de mentor. Collaborateurs, acheteurs ou particuliers : il choisit de « vendre autrement », en accompagnant chacun comme dans une démarche de coaching. Son objectif est d’aider sa clientèle à harmoniser demandes, envies et besoins, ce qui l’amène progressivement à proposer également des séances d’accompagnement de carrière ou de vie.